Chia sẻ với VietNamNet, chị Loan (sinh năm 1987) nói: "Mọi người không biết chuyện cha tôi có con gái. Tôi không phải người trong giới nghệ sĩ nên cha muốn con gái có cuộc sống bình thường, yên ổn. Chỉ một số người thân thiết của cha biết sự tồn tại của tôi".

Chị Loan hiện sống ở quận 7, TP.HCM, đã kết hôn. Chị vẫn thường xuyên liên lạc và qua lại thăm hỏi cha. Nghệ sĩ Vũ Linh cũng luôn quan tâm, giúp đỡ con gái.

Liên quan đến thân phận của chị Loan, đại diện gia đình NSƯT Vũ Linh nói: "Loan từ khi lọt lòng đã mất mẹ. Mẹ Loan và Vũ Linh không có mối quan hệ gì với nhau.

Khi bà nội (mẹ NSƯT Vũ Linh - PV)đưa Loan về nhà, Vũ Linh đã ẵm Loan đi làm giấy khai sinh, điền tên mình vào ô "Cha", để trống ô "Mẹ". Vì vậy, Hồng Loan là con gái của Vũ Linh".

Trao đổi với VietNamNet, luật sư Nguyễn Quốc Cường (Đoàn luật sư TP.HCM) cho rằng thời kỳ trước, pháp luật quy định về mảng này có phần chưa chặt chẽ. Xét giấy khai sinh và ý chí của hai người thể hiện qua mối quan hệ của họ trong 36 năm qua, theo ông Cường, Hồng Loan vẫn là con gái của Vũ Linh trên phương diện pháp lý.

Bình Tinh chia sẻ thêm, Võ Thị Hồng Loan khác với chị và nghệ sĩ Vũ Luân được nghệ sĩ Vũ Linh nhận làm con nuôi. Do không ở trong nghề, Loan có tính cách khép kín, kiệm lời, không giỏi giao tiếp. 

"Điều tôi vui nhất là tất cả con cháu đều tề tựu tại đây đội khăn tang lo hậu sự cho cha. Chúng tôi thương yêu, đoàn kết và trân trọng mối duyên mà cha gieo cho mỗi người", chị nói. 

Nghệ sĩ cải lương Vũ Linh tên thật là Võ Văn Ngoan, sinh năm 1958 tại Sài Gòn. Ông thuộc thế hệ vàng của sân khấu cải lương.

Theo thông tin trên báo chí, Vũ Linh điển trai, hào hoa nên tình trường cũng lắm "thác ghềnh". Thời đỉnh cao, ông được nhiều cô gái hâm mộ cuồng nhiệt. 

Trong nhiều cuộc tình đã qua, NSƯT từng tính chuyện hôn nhân với nghệ sĩ cải lương Thanh Thanh Tâm. Do không đủ duyên, họ không thể đến với nhau. Ông sống độc thân đến cuối đời.

Theo báo cáo của UPS Capital, gần ⅔ các cuộc tấn công mạng nhắm vào các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Mỹ nhưng lại có tới 90% doanh nghiệp nhỏ không sử dụng các biện pháp bảo mật cần thiết. Các cuộc tấn công này có thể gây thiệt hại cho doanh nghiệp từ 84.000 USD đến 148.000 USD.

Dù không có báo cáo dành riêng cho các doanh nghiệp Việt, năm 2019 vẫn khi nhận 186,500 vụ phát tán malware với 420.000 máy tính cá nhân ở Việt Nam nhiễm mã độc. Trong đó, có 332,029 vụ xâm nhập và 21,141 vụ tấn công xác thực biến Việt Nam thành quốc gia thứ 2 về mối đe dọa malware và thứ 3 thế giới về tấn công botnet, theo báo cáo ở Vietnam Security Summit.

Điều đó này đặt ra những thách thức không hề nhỏ cho các doanh nghiệp và người dùng trong việc bảo mật thông tin quan trọng. Thực tế, thông tin của người dùng cũng gắn kết chặt chẽ với doanh nghiệp mà họ đang làm việc, dẫn tới việc bảo mật đã là câu chuyện không của riêng ai.

Trước bài toán khó này, doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ phải đứng trước lựa chọn đầu tư vào hệ thống an ninh mạng, thuê công ty bảo vệ và xác định tốn kém chi phí vận hành hay bỏ mặc. 

Các công ty bảo hiểm Việt Nam vẫn chưa mặn mà lắm với bảo hiểm an ninh mạng

Để giải bài toán này, nhiều dịch vụ bảo hiểm an ninh mạng đã ra đời trên toàn cầu. Ở Việt Nam, các công ty bảo hiểm Việt vẫn còn khá thờ ơ với loại hình này và mới chỉ có một cái tên đầu tiên nhảy vào cuộc chơi là Bảo Việt hồi tháng 05/2020.

Bảo hiểm an ninh mạng mà Bảo Việt cung cấp chỉ áp dụng cho các doanh nghiệp có tổng doanh thu dưới 230 tỷ đồng/năm kèm nhiều điều kiện khác như có bảo mật và sao lưu dữ liệu ở mức cơ bản, doanh thu cao hơn cần phải có thỏa thuận riêng.

Trong đó, các danh mục được bảo hiểm gồm bảo vệ trước trách nhiệm phát sinh đối với dữ liệu cá nhân của bên thứ ba, bồi thường chi phí quản lý khủng hoảng truyền thông và các tổn thất phát sinh như trộm cắp, tống tiền, bồi thường chi phí khôi phục dữ liệu và tổn thất do gián đoạn vì sự cố an ninh mạng…

Theo đánh giá của các chuyên gia, bước đi này của các công ty bảo hiểm Việt tỏ ra khá chậm chạp so với thế giới. Thậm chí, một số công ty bảo hiểm nước ngoài đã triển khai bán gói bảo hiểm này ở Việt Nam từ lâu.

Trên thế giới, do phát sinh từ lâu, loại hình bảo hiểm này rất đa dạng với nhiều công ty lớn nhảy vào cuộc chơi. Bảo hiểm của nước ngoài cũng bao phủ các chi phí và tổn thất gây ra bởi bên thứ nhất và bên thứ ba, thậm chí là cả bảo hiểm cá nhân đối với cổ đông gắn với hoạt động của doanh nghiệp đó. 

Khó khăn hiện nay không chỉ là việc các doanh nghiệp Việt chưa nhận thức đầy đủ về sự cần thiết của bảo mật an toàn thông tin, mà còn bởi các báo cáo, số liệu hiện chưa được phân lập  một cách rõ ràng, cụ thể cho từng loại hình doanh nghiệp ở nước ta.

Số liệu gần nhất mà Kaspersky công bố là tổn thất 1,1 triệu USD vì tấn công mạng đối với các doanh nghiệp IT ở khu vực Đông Nam Á năm 2019. Trong đó, 53% doanh nghiệp phải bồi thường cho khách hàng, 41% phải trả tiền phạt hợp đồng và 30% bị mất đối tác kinh doanh. Ngoài ra, những dữ liệu bị rò rỉ sau cuộc tấn công là thông tin cá nhân (30%), dữ liệu bảo mật (23%) và sở hữu trí tuệ (16%).

Ước tính thiệt hại thường niên do tấn công mạng gây ra có thể đạt giá trị 6.000 tỷ USD vào năm 2021 (nguồn: ORM Inc.)

Trong khi đó, không có báo cáo nào liên quan đến các công ty ở các lĩnh vực khác ngoài công nghệ thông tin. Mà các doanh nghiệp sản xuất mới lại là những đối tượng dễ bị tổn thương và là đích ngắm của các tin tặc nhiều hơn. Thật vậy, theo IBM, những vụ tấn công nhắm vào công nghệ vận hành (OT) đã tăng 2.000% so với năm 2018. OT được sử dụng chủ yếu trong công nghiệp sản xuất khép kín nhưng nay đã trở thành miếng mồi béo bở với các tin tặc ở thời đại Internet vạn vật kết nối này (IoT). 

Một khi dây chuyền sản xuất đã bị gián đoạn, đơn hàng bị chậm trễ và không thể khắc phục được, thiệt hại là vô cùng lớn. Đó là lý do vì sao các doanh nghiệp nước ngoài luôn quan tâm đến các loại bảo hiểm, từ bảo hiểm rủi ro cháy nổ nhà xưởng đến bảo hiểm về an ninh mạng trong bối cảnh các vụ tấn công có chủ đích đang ngày một tăng cao như hiện nay. 

Phương Nguyễn

Bảo vệ bí mật nhà nước là nhiệm vụ quan trọng đối với cán bộ ngành đường bộ

Theo ông Nguyễn Xuân Cường, Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Đường bộ Việt Nam, bảo vệ bí mật nhà nước là một nhiệm vụ quan trọng cho đối với cán bộ công chức ngành đường bộ và ảnh hưởng lớn đến công việc hàng ngày.

Đo thời lượng nói của bạn

Bạn có thể tự hỏi bản thân: “Tôi có nói át mọi người không?”. Thử đếm số lần bạn nêu ý kiến sau mỗi cuộc họp. Ví dụ: “Mình đã nhận xét dự án 3 lần và đề xuất thay đổi 2 lần”. Sẽ không có một tiêu chuẩn nào về số lần hay thời lượng cần nêu ý kiến của mỗi công việc. Nhưng nếu cảm thấy thời lượng nói của mình đang nhiều hơn mọi người cộng lại, trong khi mình không phải người trình bày chính, hoặc mình không được mọi người hỏi ý kiến mang tính tổng hợp, bạn cần học cách nghe nhiều hơn nói.

Bạn cũng có thể thử đặt ra quy luật này cho bản thân: “Mình sẽ đợi 2 người phát biểu trước, hoặc chỉ khi không ai phát biểu”; thậm chí khó hơn: bạn có thể bấm giờ khi nói, và giới hạn mỗi lần phát biểu không quá 3 phút.

Học cách phát biểu súc tích

Bạn có thể là người giàu sáng tạo và luôn bùng nổ ý tưởng để chia sẻ cho mọi người. Tuy nhiên, mô tả những ý tưởng một cách lan man thì hại nhiều hơn lợi, khiến mọi người thấy bạn không có khả năng tập trung và chuẩn bị. Bạn cần tìm cách nói cô đọng và tập trung hơn để người khác thấy ý kiến của bạn đáng lắng nghe.

Theo đó, bạn có thể “note” sẵn những ý tưởng và cập nhật chúng hàng ngày cho đến khi bạn thấy đã tương đối đủ để chia sẻ với mọi người trong cuộc họp hoặc qua email; Thử ghi ra những ý tưởng đó với số lượng ký tự giới hạn: Bạn sẽ nói gì khi bạn chỉ được nói từng đó từ? Rút ngắn thông điệp nhưng vẫn đảm bảo bản chất và các thông tin chính.

Bạn cũng nên lên dàn ý (vài gạch đầu dòng) trước khi định đưa ra thảo luận trong cuộc họp. Như vậy những điều bạn nói sẽ không thừa không thiếu và tránh đi lan man.

Bên cạnh đó bạn cần cố gắng cắt bỏ những chuyện không liên quan đến đề tài bạn muốn chia sẻ. Kể cả nếu bạn định kể một yếu tố hài hước để gây chú ý, thì cũng tiết giảm để tránh lấn vào thời lượng của nội dung chính.

Học cách lắng nghe

Bạn cũng cần lưu ý thời gian để các đồng nghiệp kịp ‘thẩm thấu’ những gì bạn nói và đặt câu hỏi. Còn nếu bạn nói liên tục, rất có thể người ta định phản hồi rồi quên mất, hoặc đơn giản là mất hứng thú.

Sau khi nói xong một ý lớn, bạn có thể dừng lại 3 giây để lấy hơi, cũng là để mọi người thấy khoảng nghỉ và bạn có thể hỏi xem có ai cần giải thích thêm. Chính phương pháp này giúp bạn khỏi đắm chìm vào màn độc thoại, cũng như giúp người khác nắm bắt bài phát biểu của bạn tốt hơn. Khi bạn nhận được phản hồi của họ, bạn có thêm thông tin, còn họ thấy rằng được tham gia cuộc họp một cách đúng nghĩa và trân trọng thời gian với bạn hơn.

“Hỏi ý kiến người thân”

Đây là cách đơn giản để biết mọi người đang nghĩ sao về cách bạn chia sẻ tại cuộc họp. Bạn có thể hỏi đồng nghiệp mà bạn tin tưởng hoặc bạn tin rằng họ khách quan. Bạn cũng có thể hỏi kinh nghiệm của họ để tự “hãm phanh” khi phát biểu nơi đông người.

Mặt khác, khi thấy một số đồng nghiệp có phong cách phát biểu khiến người khác lắng nghe hoặc chào đón, hãy xem bí quyết của họ là gì và thử ứng dụng với bản thân. 

Mục tiêu của bạn không phải là chia sẻ quan điểm cho đã, mà là chia sẻ và được mọi người công nhận. Càng tuyệt hơn nếu mọi người áp dụng ý tưởng của bạn. 

(Nguồn CareerBuilder)